«Менеджмент в образовании» для выполнения нового вида деятельности

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: Формирование и совершенствование профессиональных компетенций управленческого аппарата для образовательных учреждений, способствующих повышению уровня управления образовательными учреждениями с целью повышения качества образования.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ: Обучение по программе профессиональной переподготовки позволяет после окончании ее окончания качественно исполнять обязанности руководящих специалистов – директора, ректора и их заместителей, а также работать непосредственно менеджером в образовании.
Выпускники программы профессиональной переподготовки востребованы образовательными учреждениями, в том числе среднего и высшего профессионального образования, образовательными центрами, детскими учреждениями, отраслевыми департаментами администрации города и края; муниципальными и региональными управлениями образования.
ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ: Обучение по программе осуществляется в удобное время и в любом месте, где есть устройство с доступом в Internet, вы можете учиться, общаться и практиковаться. Все необходимые материалы для обучения предоставляются непосредственно после зачисления. Общение с преподавателями происходит в рамках вебинаров или по Skype, электронной почте.
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
Профессиональная переподготовка по программе «Менеджмент в образовании» позволит слушателям быть готовыми квалифицированно решать практические проблемы менеджмента в сфере образования и воплощать эти решения в жизнь, на профессиональном уровне осуществлять функции управления по своей должности и решать профессиональные проблемы в интересах образовательного учреждения в целом; применять знания, умения и навыки в профессиональной деятельности и постоянно пополнять их, демонстрировать глубокое понимание особенностей рыночной экономики и ее влияния на социальную сферу и образование.
ПО ОКОНЧАНИИ ВЫДАЕТСЯ: Диплом о профессиональной переподготовке, предоставляющий право на выполнение нового вида профессиональной деятельности в сфере образования.
Образовательная программа включает:
- Лекции 61
- Тесты 7
- Объем часов 360 часов
- Уровень образования лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование
- Язык русский
- Слушатели 4
- Оценки Имеется
-
1. Нормативно-правовое обеспечение образования
-
2. Управление персоналом образовательной организации
- Управление как социальный феномен в современном обществе
- Управление и менеджмент в образовании: подходы к определению
- Службы управления персоналом. Классификация методов управления персоналом
- Мотивация деятельности в процессе управления персоналом
- Оценка эффективности управления персоналом
- Управленческая культура руководителя образовательной организации
- Управленческие компетенции современного руководителя в образовании
- Технологии управления персоналом в образовательной организации
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Управление персоналом в образовательной организации»
-
3. Маркетинг в образовании
- Социально-экономические основы маркетинга услуг
- Принципы и методы маркетинга образовательных услуг
- Сегментация рынка образовательных услуг
- Стратегии маркетинга образовательных услуг. Назначение и виды стратегий маркетинга образовательных услуг
- Разработка стратегии маркетинга для образовательных учреждений
- Ценообразование на рынке образовательных услуг
- Коммуникации и продвижение образовательных услуг на рынке
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Маркетинг в образовании»
-
4. Стратегический менеджмент образовательной организации
- Понятие процесса стратегического планирования
- Сущность стратегического подхода к управлению и технология разработки эффективной стратегии образовательной организации. Цели и миссия образовательной организации
- Анализ внешней среды образовательной организации
- Анализ внутренней среды образовательной организации
- Процесс выбора и реализации стратегии
- Сущность стратегического потенциала образовательной организации
- Сущность, принципы формирования, функционирования и развития систем управления. Проектирование системы стратегического управления
- Программа развития образовательной организации
- Практическое занятие 1. (Стратегический менеджмент образовательной организации)
- Практическое занятие 2. (Стратегический менеджмент образовательной организации)
- Практическое занятие 3. (Стратегический менеджмент образовательной организации)
- Практическое занятие 4. (Стратегический менеджмент образовательной организации)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Стратегический менеджмент образовательной организации»
-
5. Менеджмент в образовании
- Понятие управления и педагогического менеджмента
- Управление образовательными системами как отрасль научного знания
- Факторы, методы и формы управления образовательными системами
- Образовательные учреждения, их типы и организационная структура
- Управление личностью и педагогическим коллективом в учебном заведении
- Кадровая политика образовательной организации
- Особенности мотивации персонала в образовательной организации
- Управление конфликтами в педагогическом коллективе
- Практическое задание 1. (Менеджмент в образовании)
- Практическое задание 2. (Менеджмент в образовании)
- Практическое задание 3. (Менеджмент в образовании)
- Практическое задание 4. (Менеджмент в образовании)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Менеджмент в образовании»
-
6. Управление качеством образования
- Методологические и теоретические предпосылки проектирования системы управления качеством профессионального образования
- Модель системы управления качеством образования на уровне вуза
- Технологии управления качеством образования (на примере высшего образования)
- Средства управления качеством профессионального образования
- Практическое задание 1. (Управление качеством образования)
- Практическое задание 2. (Управление качеством образования)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Управление качеством образования»
-
7. Методы принятия управленческих решений
- Функции решения в методологии и организации процесса управления
- Условия и факторы качества управленческих решений
- Модели и методология разработки управленческого решения
- Организация процесса разработки управленческого решения
- Условия неопределенности и риска
- Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- Качество и эффективность управленческих решений
- Контроль реализации управленческих решений
- Практическое занятие 1. (Методы принятия управленческих решений)
- Практическое занятие 2. (Методы принятия управленческих решений)
- Практическое занятие 3. (Методы принятия управленческих решений)
- Практическое занятие 4. (Методы принятия управленческих решений)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»