«Менеджмент в сфере культуры» с присвоением квалификации «Менеджер в сфере культурно-досуговой деятельности»©

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: Совершенствование и получение новых профессиональных компетенций, необходимых для обеспечения эффективного управленческого процесса в в учреждениях по организации культурно-досуговой деятельности населения.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ: Полученные знания позволяют реализовывать политику государства в области культуры; создавать условия для реализации культурно-досуговой деятельности всех возрастных групп населения в организациях досуга; осуществлять организацию массовых, групповых и индивидуальных форм работы в соответствии с культурными потребностями различных групп населения. Приобретенные профессиональные компетенции позволяют использовать маркетинговые технологии в продвижении и реализации культурно-просветительской деятельности в учреждениях культуры.
ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ: Обучение по программе осуществляется в удобное время и в любом месте, где есть устройство с доступом в Internet, вы можете учиться, общаться и практиковаться. Все необходимые материалы для обучения предоставляются непосредственно после зачисления. Общение с преподавателями происходит в рамках вебинаров или по Skype, электронной почте.
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
- Вы владеете теоретическими знаниями и практическими навыками организации деятельности учреждений культуры и досуга населения;
- Вы готовы организовывать мероприятия культурно-досуговой деятельности по запросам населения и учреждений культуры;
- Вы владеете разными формами организации маркетинговых исследований по культурно-просветительской деятельности.
ПО ОКОНЧАНИИ ВЫДАЕТСЯ: Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением новой квалификации «Менеджер в сфере культурно-досуговой деятельности»
Образовательная программа включает:
- Лекции 122
- Тесты 9
- Объем часов 360 часов
- Уровень образования Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование
- Язык Русский
- Слушатели 4
- Оценки Self
-
1. Основы маркетинга
- Социально-экономические основы маркетинга услуг
- Маркетинговая стратегия управления
- Механизмы финансирования социокультурной деятельности
- Способы привлечения внебюджетных средств
- Материальные и духовные продукты социокультурной деятельности
- Маркетинговые технологии социокультурных учреждений
- Внешняя социокультурная среда как маркетинговое пространство
- Маркетинговые исследования
- Методический инструментарий. (Основы маркетинга)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Основы маркетинга»
-
2. Основы менеджмента
- Основное содержание стратегического менеджмента
- Стратегический менеджмент – как управление перспективой развития организации
- Анализ внешней и внутренней среды организации
- Стратегическое планирование
- Методический инструментарий
- Политика и стратегия управления человеческими ресурсами в организации
- Содержание процесса стратегического управления персоналом
- Управление деловым поведением персонала в организации
- Методы руководства
- Инновационные технологии управления персоналом в условиях изменений
- Технологии текущей работы с персоналом
- Приложение 1.
- Технологии развития персонала
- Методический инструментарий
- Риски в системе управления персоналом
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Основы менеджмента»
-
3. Управление персоналом организации
- Основное содержание стратегического менеджмента
- Стратегический менеджмент – как управление перспективой развития организации
- Анализ внешней и внутренней среды организации
- Стратегическое планирование
- Методический инструментарий. (Управление персоналом организации)
- Политика и стратегия управления человеческими ресурсами в организации
- Содержание процесса стратегического управления персоналом
- Управление деловым поведением персонала в организации
- Методы руководства
- Инновационные технологии управления персоналом в условиях изменений
- Технологии текущей работы с персоналом
- (Технологии текущей работы с персоналом)
- Технологии развития персонала
- Методический инструментарий. (Технологии развития персонала)
- Риски в системе управления персоналом
-
4. Методы принятия управленческих решений
- Функции решения в методологии и организации процесса управления
- Условия и факторы качества управленческих решений
- Модели и методология разработки управленческого решения
- Организация процесса разработки управленческого решения
- Условия неопределенности и риска
- Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- Качество и эффективность управленческих решений
- Контроль реализации управленческих решений
- Практическое занятие 1. (Методы принятия управленческих решений)
- Практическое занятие 2. (Методы принятия управленческих решений)
- Практическое занятие 3. (Методы принятия управленческих решений)
- Практическое занятие 4. (Методы принятия управленческих решений)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
-
5. Культурно-досуговая деятельность
- Сущность культурно-досуговой деятельности
- История зарождения культурно-досуговой деятельности
- Культурно-досуговая деятельность в России
- Современные тенденции развития культурно-досуговой деятельности в России
- Теория культурно-досуговой деятельности
- Технология культурно-досуговой деятельности
- Формы культурно-досуговой деятельности
- Дифференцированный подход в организации культурно-досуговых программ
- Практическое занятие 1. (Культурно-досуговая деятельность)
- Практическое занятие 2. (Культурно-досуговая деятельность)
- Практическое занятие 3. (Культурно-досуговая деятельность)
- Практическое занятие 4. (Культурно-досуговая деятельность)
- Практическое занятие 5. (Культурно-досуговая деятельность)
- Практическое занятие 6. (Культурно-досуговая деятельность)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Культурно-досуговая деятельность»
-
6. Организация деятельности учреждений культуры
- Ценностно-нормативный цивилизационный подход в государственной культурной политике
- Российская модель государственной культурной политики: исторический аспект
- Модели культурной политики. государство как субъект культурной политики
- Государственная культурная политика как фактор национальной безопасности
- Нормативно-правовая база реализации культурной политики
- Современная система управления процессами культурного развития. Органы управления в сфере культуры
- Экономические основания культурной политики
- Культурное наследие народов российской федерации и государственная культурная политика
- Культура и искусство как объект культурной политики
- Информационное обеспечение развития сферы культуры
- Этнокультурное разнообразие и государственная культурная политика Российской Федерации
- Культурно-языковая политика современной России
- Практическое занятие 1. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Практическое занятие 2. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Практическое занятие 3. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Практическое занятие 4. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Практическое занятие 5. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Практическое занятие 6. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Практическое занятие 7. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Практическое занятие 8. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Практическое занятие 9. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Практическое занятие 10. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Практическое занятие 11. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Практическое занятие 12. (Организация деятельности учреждений культуры)
- Методический инструментарий (Организация деятельности учреждений культурыа)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Организация деятельности учреждений культуры»
-
7. Проведение культурно-просветительной и культурно-воспитательной работы
- Сущность понятия просветительская деятельность в области искусства
- Культурно-просветительская деятельность
- Современные концепции просвещения
- Виды просветительских мероприятий и их формы
- Примеры просветительских проектов
- Культурно-просветительская деятельность в публичных библиотеках: особенности и специфика
- Методический инструментарий. (Проведение культурно-просветительной и культурно-воспитательной работы)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Проведение культурно-просветительной и культурно-воспитательной работы»
-
8. Реклама и связи с общественностью в культурной сфере
- Общественность и общественное мнение как главные объекты PR-деятельности
- Планирование кампании по связям с общественностью. Постановка целей и задач
- Сущность и специфика рекламной деятельности
- Современные рекламные стратегии и технологии
- Выразительные средства рекламы
- Средства распространения рекламы
- Организация процесса паблик рилейшнз
- Организация PR-кампании и ее структура
- Технологии паблик рилейшнз
- Методы паблик рилейшнз
- Введение в контент-маркетинг
- Метрики контент-маркетинга
- Современные методы продвижения бренда в Internet
- Особенности SEO оптимизации
- Практическое занятие 1. (Реклама и связи с общественностью в культурной сфере)
- Практическое занятие 2. (Реклама и связи с общественностью в культурной сфере)
- Практическое занятие 3. (Реклама и связи с общественностью в культурной сфере)
- Практическое занятие 4. (Реклама и связи с общественностью в культурной сфере)
- Практическое занятие 5. (Реклама и связи с общественностью в культурной сфере)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Реклама и связи с общественностью в культурной сфере»
-
9. Фандрайзинг в сфере культуры
- Фандрейзинг: понятие, природа и социальное значение
- Фандрейзинг в сфере культуры
- Разработка проектов и программ в социально-культурной и научно-образовательной сферах
- Формы и методы фандрейзинга
- Технология фандрейзинга в библиотеке
- Приложение к лекции (Технология фандрейзинга в библиотеке)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Фандрайзинг в сфере культуры»
-
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ