«Управление персоналом и кадровое делопроизводство» с присвоением новой квалификации «Специалист по управлению персоналом» 260 часов
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: Формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области управления персоналом.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ: Приобретенные в процессе освоения программы знания, умения и практические навыки использования многообразных административных, экономических и социально-психологических методов позволят выстраивать эффективный процесс управления персоналом организации в соответствии с современными требованиями. В процессе обучения слушатели приобретают концептуальные и методические основы кадрового менеджмента организации. Данная профессиональная программа позволяет совершенствовать и развивать профессиональные компетенции, необходимые для выполнения должностных обязанностей руководителя, специалиста службы управления персоналом.
ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ: Обучение по программе осуществляется в удобное время и в любом месте, где есть устройство с доступом в Internet, вы можете учиться, общаться и практиковаться. Все необходимые материалы для обучения предоставляются непосредственно после зачисления. Общение с преподавателями происходит в рамках вебинаров или по Skype, электронной почте.
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
- Вы становитесь компетентным специалистом в сфере управления персоналом и администрирования;
- Вы сможете применять полученные навыки в процедуре отбора, мотивации, адаптации, аудита и контролинга персонала в организации;
- Имеете четкое представление об организационно-правовом регулировании кадровой работы в организации;
- Вы умеете решать практические задачи в области администрирования и документооборота в соответствии с законодательством.
ПО ОКОНЧАНИИ ВЫДАЕТСЯ: Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением новой квалификации «Специалист по управлению персоналом».
Образовательная программа включает:
- Лекции 144
- Тесты 11
- Объем часов 260 часов
- Уровень образования лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование
- Язык русский
- Слушатели 6
- Оценки Self
-
1. Организационно-правовое регулирование кадровой работы
- Организация кадровой службы
- Штатное расписание. Ведение и хранение трудовых книжек
- Учет рабочего времени на предприятии и расчет оплаты труда
- Подготовка, переподготовка , повышение квалификации , командировка, поиск кадров
- Трудовой договор
- Учет неработающего времени работников
- Контроль дисциплины труда на предприятии
- Информационно-справочная документация
- Проверка работы кадровой службы
- Приложение 1.1. Положение об отделе кадров
- Приложение 1.2. Личная карточка работника
- Приложение 1.3 Личная карточка государственного (муниципального) служащего
- Приложение 1.4. Учетная карточка научного,научно-педагогического работника
- Приложение 1.5. Журналы учета личных дел, карточек, договоров
- Приложение 1.6. Учет военнообязанных
- Приложение 1.7. Журналы учета работников
- Приложение 2.1 Форма приказа об утверждении штатного расписания
- Приложение 2.2 Приказ о внесении изменений в штатное расписание
- Приложение 2.3 Пример заполнения унифицированной формы N Т-3
- Приложение 2.4. Штатная книга
- Приложение 2.5 Порядок заполнения книги учета
- Приложение 3.1 Рабочее время
- Приложение 3.2 Условные обозначения в табеле учета рабочего времени
- Приложение 3.3 График работы
- Приложение 3.4 График работы
- Приложение 3.5 График работы
- Приложение 5.1 Трудовой договор
- Приложение 5.2.Трудовой договор
- Приложение 5.3. Трудовой договор
- Приложение 5.4. Трудовой договор
- Приложение 6.1. График отпусков
- Приложение 6.2. Приказ о предоставлении отпуска работнику
- Приложение 6.3. Приказ о предоставлении отпуска работника
- Приложение 6.4. Записка-расчет
- Приложение 7.1 Правила внутреннего трудового распорядка
- Приложение 7.2 Положение об отделе управления персоналом
- Приложение 7.3 Приказ по личному составу
- Приложение 8.1 Приказ о приеме работника на работу
- Приложение 8.2 Приказ о приеме работников на работу
- Приложение 8.3 Приказ о переводе работника на другую работу
- Приложение 8.4 Приказ о переводе работника на другую работу
- Приложение 8.5 Пример записи в трудовую книжку
- Приложение 8.6. Приказ о предоставлении отпуска работнику
- Приложение 8.7 Приказ о предоставлении отпуска работникамК
- Приложение 8.8 Приказ о направлении работников в командировку
- Приложение 8.9 Приказ о поощрении работника
- Приложение 8.10 Приказ о поощрении работников
- Приложение 8.11 Приказ о поощрении работника
- Приложение 8.12 Приказ о применении дисциплинарного взыскания
- Приложение 8.13 Приказ о прекращении (расторжении) трудового договора
- Приложение 8.14 Приказ о прекращении (расторжении) трудового договора
- Приложение 8.15 Приказ о прекращении (расторжении) трудового договора
- Приложение 8.16 Приказ о прекращении (расторжении) трудового договора
- Приложение 8.17 Журнал учета приказов о командировании работников
- Приложение 8.18 Должностная инструкция главного бухгалтера
- Практическое занятие 1. (Организационно-правовое регулирование кадровой работы)
- Практическое занятие 2. (Организационно-правовое регулирование кадровой работы)
- Практическое занятие 3. (Организационно-правовое регулирование кадровой работы)
- Практическое занятие 4. (Организационно-правовое регулирование кадровой работы)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Организационно-правовое регулирование кадровой работы»
-
2. Правовые основы документационного обеспечения по работе с кадрами
-
3. Мотивация персонала организации
- Модели и механизмы мотивации к трудовой деятельности
- Концепция личных издержек
- Формы мотивации труда: материальное стимулирование труда
- Форма мотивации труда: нематериальное стимулирование труда
- Методический инструментарий. (Мотивация персонала организации)
- Практическое занятие 1. (Мотивация персонала организации)
- Практическое занятие 2. (Мотивация персонала организации)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Мотивация персонала организации»
-
4. Ведение документации по учету и движению кадров
-
5. Кадровый менеджмент
- Введение в психологию кадрового менеджмента
- Формирование кадрового состава организации
- Кадровая политика организации
- Технологизация процесса управления персоналом
- Функции решения в методологии и организации процесса управления
- Условия и факторы качества управленческих решений
- Модели и методология разработки управленческого решения
- Организация процесса разработки управленческого решения
- Условия неопределенности и риска
- Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- Качество и эффективность управленческих решений
- Контроль реализации управленческих решений
- Практическое занятие 1. (Кадровый менеджмент)
- Практическое занятие 2. (Кадровый менеджмент)
- Практическое занятие 3. (Кадровый менеджмент)
- Практическое занятие 4. (Кадровый менеджмент)
- Практическое занятие 5. (Кадровый менеджмент)
- Практическое занятие 6. (Кадровый менеджмент)
- Практическое занятие 7. (Кадровый менеджмент)
- Практическое занятие 8. (Кадровый менеджмент)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Кадровый менеджмент»
-
6. Кадровая политика и кадровое планирование
- Кадровая политика организации
- Формирование кадровой политики в организации
- Основные понятия кадрового планирования
- Планирование потребности в персонале
- Оценка персонала как важный элемент системы управления персоналом
- Виды и критерии оценки персонала
- Комплексные оценочные технологии управленческого состава организации
- Методы поддержания работоспособности персонала
- Методы формирования кадрового состава
- Практическое занятие 1. (Кадровая политика и кадровое планирование)
- Практическое занятие 2. (Кадровая политика и кадровое планирование)
- Практическое занятие 3. (Кадровая политика и кадровое планирование)
- Практическое занятие 4. (Кадровая политика и кадровое планирование)
- Практическое занятие 5. (Кадровая политика и кадровое планирование)
- Методический инструментарий 1. (Кадровая политика и кадровое планирование)
- Методический инструментарий 2. (Кадровая политика и кадровое планирование)
- Контрольные задания по дисциплине «Кадровая политика и кадровое планирование»
-
7. Взаимодействие кадровых служб с государственными органами
-
8. Технологии адаптации и командообразования
- Теоретические основы системы адаптации персонала
- Адаптация персонала как направление кадрового менеджмента
- Функционирование группы
- Формы, методы и методические приемы командообразования
- Процессы раскола в реальных командах и работа с ними
- Практическое занятие 1. (Технологии адаптации и командообразования)
- Практическое занятие 2. (Технологии адаптации и командообразования)
- Практическое занятие 3. (Технологии адаптации и командообразования)
- Методический инструментарий. (Технологии адаптации и командообразования)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Технологии адаптации и командообразования»
-
9. Обучение персонала организации
- Цели обучения персонала
- Обучение персонала как проблема менеджмента
- Программы обучения
- Компетенционный подход в обучении
- Управление корпоративным обучением на основе компетенционного подхода
- Основы управления карьерой
- Планирование карьеры
- Развитие карьеры. Развитие карьеры на индивидуальном уровне
- Развитие карьеры на организационном уровне
- Методический инструментарий по программе «Обучение персонала организации»
- Практическое занятие 1. (Обучение персонала организации)
- Практическое занятие 2. (Обучение персонала организации)
- Практическое занятие 3. (Обучение персонала организации)
- Практическое занятие 4. (Обучение персонала организации)
- Практическое занятие 5. (Обучение персонала организации)
- Практическое занятие 6. (Обучение персонала организации)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Обучение персонала организации»
-
10. Отбор и подбор персонала
- Рекрутмент как элемент инфраструктуры рынка труда
- Основные направления рекрутмента: содержание и технологии
- Получение заказа и поиск кандидатов
- Отбор кандидатов
- Постотборочные мероприятия
- Формирование предложения о работе
- Методический инструментарий. (Отбор и подбор персонала)
- Практическое занятие 1. (Отбор и подбор персонала)
- Практическое занятие 2. (Отбор и подбор персонала)
- Практическое занятие 3. (Отбор и подбор персонала)
- Практическое занятие 4. (Отбор и подбор персонала)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Отбор и подбор персонала»
-
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ