Программа повышения квалификации «Стратегическое управление персоналом организации»
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: Совершенствование профессиональных управленческих компетенций слушателей по внедрению стратегий планирования и развития персонала организации.
КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ: успешно освоив программу повышения квалификации Вы будете иметь представление о специфике соотношения между стратегическими целями организации и стратегическим планированием кадров. Вы сможете реализовать навыки управленческих методов организации слаженной работы коллектива, распределять обязанности и делегировать полномочия.
ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ: Обучение по программе осуществляется в удобное время и в любом месте, где есть устройство с доступом в Internet, вы можете учиться, общаться и практиковаться. Все необходимые материалы для обучения предоставляются непосредственно после зачисления. Общение с преподавателями происходит в рамках вебинаров или по Skype, электронной почте.
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
- Вы способны решать задачи стратегического менеджмента организации.
- Вы способны применять методы управления коллективом.
- Вы можете применять взвешенные управленческие решения, избегая стрессовых ситуаций.
- Вы готовы применять знания, умения и навыки в профессиональной деятельности
ПО ОКОНЧАНИИ ВЫДАЕТСЯ: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Образовательная программа включает:
- Лекции 15
- Тесты 1
- Объем часов 72 часа
- Уровень образования Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование
- Язык Русский
- Слушатели 11
- Оценки Self
-
Модуль 1. Общая характеристика стратегического менеджмента
- Тема 1. Основное содержание стратегического менеджмента
- Тема 2. Стратегический менеджмент – как управление перспективой развития организации
- Тема 3. Анализ внешней и внутренней среды организации
- Тема 4. Стратегическое планирование
- Методический инструментарий. (Модуль 1. Общая характеристика стратегического менеджмента)
-
Модуль 2. Стратегическое управление персоналом организации
- Тема 5. Политика и стратегия управления человеческими ресурсами в организации
- Тема 6. Содержание процесса стратегического управления персоналом
- Тема 7. Управление деловым поведением персонала в организации
- Тема 8. Методы руководства
- Тема 9. Инновационные технологии управления персоналом в условиях изменений
- Тема 10. Технологии текущей работы с персоналом
- Приложение 1. (Тема 10.)
- Тема 11. Технологии развития персонала
- Методический инструментарий. (Тема 11. Технологии развития персонала)
- Тема 12. Риски в системе управления персоналом
-
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ