ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«ПОИСК И ОПТИМАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА: РЕКРУТИНГ, ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ПОИСК, ХЕДХАНТИНГ, ПРЕЛИМИНАРИНГ»
ТРУДОЕМКОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 72/144 часа
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная с применением дистанционных образовательных технологий
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 2/3 недели
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 2500/3500 руб.
КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ: Программа будет интересна слушателям, начинающим осваивать современные технологии работы с персоналом, а также тем, чья профессиональная деятельность направлена на обеспечение организации квалифицированными кадрами и предназначена для менеджеров по персоналу, линейных руководителей и всех, кто интересуется данной темой, а также лицам, имеющих среднее профессиональное и (или) высшее образование; лицам, получающих среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Программа соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по подбору персонала (рекрутер)», утв. приказом Минтруда РФ от 09 октября 2015 года № 717н!
Сегодня на производстве и в бизнесе почти все рутинные рабочие операции выполняются специализированными машинами. Но кадровый состав каждого предприятия по-прежнему остаётся основой основ. Поэтому и частные, и государственные компании заинтересованы в услугах по подбору персонала. Рекрутеры способны найти для работодателя подходящих сотрудников на вакантные должности, выбрать среди кандидатов лучших, а также оформить их в штат в соответствии с нормами российского трудового законодательства. Профессиональный рекрутер может качественно провести экспресс-оценку кандидата, оценить деловые качества претендента, определить ему подходящую должность и помочь влиться в коллектив организации.
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
В кратчайшие сроки подготовить компетентного специалиста, способного в дальнейшем вести работу по подбору персонала.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:
1. Изучение трудового законодательства и делопроизводства.
2. Формирование навыков в поиске и отборе претендентов на вакансии.
3. Развитие практических умений оказывать психологическую поддержку наёмным работникам, адаптировать их к рабочим процессам предприятия, поддерживать здоровый климат в коллективе.
ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение по программе осуществляется в удобное время и в любом месте, где есть устройство с доступом в Internet, вы можете учиться, общаться и практиковаться. Все необходимые материалы для обучения предоставляются непосредственно после зачисления. Общение с преподавателями происходит в рамках вебинаров или по Skype, электронной почте.
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
1. Вы компетентны в вопросах, регулируемых трудовым законодательством России, а также в технологиях рекрутмента и основах делопроизводства.
2. Вы обучены оказывать сопровождение в психологической и профессиональной адаптации сотрудников к рабочему процессу.
ПО ОКОНЧАНИИ ВЫДАЕТСЯ:
Удостоверение установленного образца о повышении квалификации.
ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ:
1. Копия паспорта
2. Копия диплома о среднем профессиональном или высшем образовании с приложением
3. Справка с места учебы для студентов
4. Копия свидетельства о браке или расторжении в случае смены фамилии
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«ПОИСК И ОПТИМАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА: РЕКРУТИНГ, ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ПОИСК, ХЕДХАНТИНГ, ПРЕЛИМИНАРИНГ»
Срок обучения: 2 недели
№ п/п |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, час. |
В том числе |
Форма контроля |
||
ЛК |
ПЗ |
Сам. |
||||
1. |
Методы определения потребности в персонале |
7 |
2 |
2 |
3 |
|
2. |
Источники закрытия потребностей в персонале |
7 |
2 |
2 |
3 |
|
3. |
Классификация рекрутмента: внешний и внутренний рекрутмент |
7 |
2 |
2 |
3 |
|
4. |
Этапы классического рекрутинга |
7 |
2 |
2 |
3 |
|
5. |
Интервью с кандидатом: основные подходы, этапы, анализ результатов |
7 |
2 |
2 |
3 |
|
6. |
Массовый рекрутинг: отличия в методах и результатах работы |
7 |
2 |
2 |
3 |
|
7. |
Хедхантинг: технологии и методы прямого поиска |
7 |
2 |
2 |
3 |
|
8. |
Интернет-рекрутмент: методы поиска кандидатов с помощью специальных сайтов и социальных сетей |
7 |
2 |
2 |
3 |
|
9. |
Регламенты и положения о подборе персонала |
7 |
2 |
2 |
3 |
|
10. |
Затраты на подбор персонала: учет и оптимизация |
7 |
2 |
2 |
3 |
|
|
Итоговая аттестация |
2 |
|
|
2 |
Зачет |
|
ИТОГО: |
72 |
20 |
20 |
32 |
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«ПОИСК И ОПТИМАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА: РЕКРУТИНГ, ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ПОИСК, ХЕДХАНТИНГ, ПРЕЛИМИНАРИНГ»
Срок обучения: 3 недели
№ п/п |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость, час. |
В том числе |
Форма контроля |
||
ЛК |
ПЗ |
Сам. |
||||
1. |
Методы определения потребности в персонале |
14 |
4 |
4 |
6 |
|
2. |
Источники закрытия потребностей в персонале |
14 |
4 |
4 |
6 |
|
3. |
Классификация рекрутмента: внешний и внутренний рекрутмент |
14 |
4 |
4 |
6 |
|
4. |
Этапы классического рекрутинга |
14 |
4 |
4 |
6 |
|
5. |
Интервью с кандидатом: основные подходы, этапы, анализ результатов |
14 |
4 |
4 |
6 |
|
6. |
Массовый рекрутинг: отличия в методах и результатах работы |
14 |
4 |
4 |
6 |
|
7. |
Хедхантинг: технологии и методы прямого поиска |
14 |
4 |
4 |
6 |
|
8. |
Интернет-рекрутмент: методы поиска кандидатов с помощью специальных сайтов и социальных сетей |
14 |
4 |
4 |
6 |
|
9. |
Регламенты и положения о подборе персонала |
14 |
4 |
4 |
6 |
|
10. |
Затраты на подбор персонала: учет и оптимизация |
14 |
4 |
4 |
6 |
|
|
Итоговая аттестация |
4 |
|
|
4 |
Зачет |
|
ИТОГО: |
144 |
40 |
40 |
64 |
Ошибка: Контактная форма не найдена.
ОБРАЗЦЫ ВЫДАВАЕМЫХ ДОКУМЕНТОВ
Ошибка: Контактная форма не найдена.