ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
 «ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ»


ТРУДОЕМКОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 72/144 часа
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная с применением дистанционных образовательных технологий
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 1/2 недели
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 2000/4000 руб.
КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.


ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых  на 7 квалификационном уровне профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» для развития области профессиональной деятельности.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:
Программа разработана в соответствии с современными требованиями, предъявляемыми к специалисту по операционному управлению структурным подразделением.
Позволяет контролировать процессы управления персоналом подразделений, определять их результативность и выявлять факторы отклонений от плановых параметров, разрабатывать программы достижения целей и оперативного решения задач подразделений, анализировать, разрабатывать и оформлять документы по оперативным процессам и их результатам. Проводить аудит кадровых процессов, процедур, оформления кадровых документов и документов по управлению персоналом.

ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение по программе осуществляется в  удобное время и в любом месте, где есть устройство с доступом в Internet, вы можете учиться, общаться и практиковаться. Все необходимые материалы для обучения предоставляются непосредственно после зачисления. Общение с преподавателями происходит в рамках вебинаров или по Skype, электронной почте.

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
1. В способны разрабатывать и реализовывать системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
2. Вы готовы администрировать процессы и документооборот по операционному управлению персоналом;
3. Вы способны разрабатывать и реализовывать системы стратегического управления персоналом;
4. Вы свободно можете администрировать процессы и документооборот по стратегическому управлению персоналом организации.

ПО ОКОНЧАНИИ ВЫДАЕТСЯ:  
Удостоверение установленного образца о повышении квалификации.

ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ:
1. Копия паспорта
2. Копия диплома о среднем профессиональном или высшем  образовании с приложением
3. Справка с места учебы для студентов
4. Копия свидетельства о браке или расторжении в случае смены фамилии


УЧЕБНЫЙ ПЛАН
ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ»
Срок обучения: 1 неделя



п/п

Наименование
дисциплин

Общая
трудо-
емкость,
час.

В том числе

Форма контроля

ЛК,
час.

ПЗ,
час.

Сам. раб., час.

1.

Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

12

4

4

4

 

2.

Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

12

4

4

4

 

3.

Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения

12

4

4

4

 

4.

Разработка системы стратегического управления персоналом организации

8

4

2

2

 

5.

Реализация системы стратегического управления персоналом организации

12

4

4

4

 

6.

Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации

12

4

4

4

 

 

Итоговая аттестация

4

 

 

4

Зачет

 

ИТОГО:

72

24

22

26

 

УЧЕБНЫЙ ПЛАН
ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ»
Срок обучения: 2 недели



п/п

Наименование
дисциплин

Общая
трудо-
емкость,
час.

В том числе

Форма контроля

ЛК,
час.

ПЗ,
час.

Сам. раб., час.

1.

Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

24

8

8

8

 

2.

Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

24

8

8

8

 

3.

Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения

24

8

8

8

 

4.

Разработка системы стратегического управления персоналом организации

16

8

4

4

 

5.

Реализация системы стратегического управления персоналом организации

24

8

8

8

 

6.

Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации

24

8

8

8

 

 

Итоговая аттестация

8

 

 

8

Зачет

 

ИТОГО:

144

48

44

52

 

[contact-form-7 404 "Not Found"]

ОБРАЗЦЫ ВЫДАВАЕМЫХ ДОКУМЕНТОВ

 

 

 

[contact-form-7 404 "Not Found"]