ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ»
ТРУДОЕМКОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 72/144 часа
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная с применением дистанционных образовательных технологий
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 2/3 недели
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 2500/3500 руб.
КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ: программа предназначена для бизнесменов, собственников, ТОР-менеджеров компаний, директоров по организационному и стратегическому развитию компаний, ведущих специалистов по внутрифирменному развитию персонала, внутренних и внешних оргконсультантов желающих изучить опыт разработки и реализации стратегий компании, лиц, имеющих среднее профессиональное и (или) высшее образование; лиц, получающих среднее профессиональное и (или) высшее образование.
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Дать знания, обеспечивающие достижение конкурентных преимуществ и стратегических целей бизнеса. Предметом изучения программы является стратегическое развитие организации, взаимодействие с внешней средой компании в условиях современного рынка. Программа оказывает реальную помощь при выборе и адаптациистратегии и процесса стратегического управления, инновационной гибкости, надежности и успешности организации.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:
Ключевая особенность программы - технология обучения, обеспечивающая понимание стратегического менеджмента и принципы эффективного управления компанией, а также набор методов и компетенций, необходимых руководителю для достижения стратегических целей бизнеса. Позволяет овладеть методиками и технологиями стратегического менеджмента при условиях агрессивной конкурентной среды в целях поддержания эффективного функционирования бизнеса.
Такая технология обучения позволяет даже самым занятым людям повышать свою квалификацию, совершенствуя навыки в области работы с персоналом, не покидая своего рабочего места. И, разумеется, получить удостоверение. В разработке и проведении программы максимально учтены требования международных стандартов компетентности в области маркетинга, менеджмента и управления персоналом.
ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ:
Обучение по программе осуществляется в удобное время и в любом месте, где есть устройство с доступом в Internet, вы можете учиться, общаться и практиковаться. Все необходимые материалы для обучения предоставляются непосредственно после зачисления. Общение с преподавателями происходит в рамках вебинаров или по Skype, электронной почте.
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
1. Вы будете знать: основы стратегического менеджмента и управления, принципы эффективного управления компанией в условиях информационной неопределенности и агрессивной конкурентной среды.
2. Вы будете уметь: добиваться конкурентного превосходства и удерживать лидирующее положение в бизнесе, разрабатывать миссию, видение, цели организации, проводить анализ внешней и внутренней среды организации, разрабатывать стратегии и осуществлять выбор предпочтительных вариантов, реализовывать стратегические планы кампании.
3. Вы владеете: методами эффективного достижения стратегических целей бизнеса, технологиями стратегического менеджмента и управления.
ПО ОКОНЧАНИИ ВЫДАЕТСЯ:
Удостоверение установленного образца о повышении квалификации.
ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ:
1. Копия паспорта
2. Копия диплома о среднем профессиональном или высшем образовании с приложением
3. Справка с места учебы для студентов
4. Копия свидетельства о браке или расторжении в случае смены фамилии
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ»
Срок обучения: 2 недели
№ п/п |
Наименование |
Общая |
В том числе |
Форма контроля |
||
ЛК, |
ПЗ, |
Сам. раб., час. |
||||
1. |
Сущность и содержание стратегического менеджмента |
10 |
4 |
4 |
2 |
|
2. |
Видение, миссия, стратегические цели |
10 |
4 |
4 |
2 |
|
3. |
Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы |
10 |
4 |
4 |
2 |
|
4. | Стратегии фирм, их сущность и классификация |
10 |
4 |
4 |
2 |
|
5. | Подходы к формированию стратегических альтернатив и стратегический выбор |
10 |
4 |
4 |
2 |
|
6. |
Подходы к формированию стратегических альтернатив и стратегический выбор |
10 |
4 |
4 |
2 |
|
7. |
Реализация стратегии и контроль |
10 |
4 |
4 |
2 |
|
|
Итоговая аттестация |
2 |
|
|
2 |
Зачет |
|
ИТОГО: |
72 |
28 |
28 |
16 |
|
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ»
Срок обучения: 3 недели
№ п/п |
Наименование |
Общая |
В том числе |
Форма контроля |
||
ЛК, |
ПЗ, |
Сам. раб., час. |
||||
1. |
Сущность и содержание стратегического менеджмента |
20 |
8 |
8 |
4 |
|
2. |
Видение, миссия, стратегические цели |
20 |
8 |
8 |
4 |
|
3. |
Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы |
20 |
8 |
8 |
4 |
|
4. |
Стратегии фирм, их сущность и классификация |
20 |
8 |
8 |
4 |
|
5. |
Подходы к формированию стратегических альтернатив и стратегический выбор |
20 |
8 |
8 |
4 |
|
6. |
Подходы к формированию стратегических альтернатив и стратегический выбор |
20 |
8 |
8 |
4 |
|
7. |
Реализация стратегии и контроль |
20 |
8 |
8 |
4 |
|
|
Итоговая аттестация |
4 |
|
|
4 |
Зачет |
|
ИТОГО: |
144 |
56 |
56 |
32 |
|
Ошибка: Контактная форма не найдена.
ОБРАЗЦЫ ВЫДАВАЕМЫХ ДОКУМЕНТОВ
Ошибка: Контактная форма не найдена.