«Менеджмент в социально-культурной деятельности» с присвоением квалификации «Менеджер социально-культурной деятельности»
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: Совершенствование и (или) получение новых компетенций необходимых для развития культурного потенциала населения региона в рамках профессиональной деятельности, обеспечения эффективного управленческого процесса в социально-культурной деятельности.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ: Обучение по программе профессиональной переподготовки позволяет исполнять обязанности руководителя в учреждениях культуры, искусства. Полученные знания позволяют создавать условия для реализации социально-культурной деятельности всех возрастных групп населения, организации массовых, групповых и индивидуальных форм социально-культурной деятельности в соответствии с культурными потребностями различных групп населения. Приобретенные компетенции в области менеджмента позволяют руководить учреждениями, организациями и объединениями социально-культурной сферы, индустрии досуга и рекреации, применять технологии менеджмента и маркетинга для эффективной организации деятельности учреждений культуры.
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ:
- Вы способны разрабатывать цели и приоритетные направления творческо-производственной деятельности учреждений культуры, реализующих социально-культурные технологии (культурно-просветительные, культуроохранные, культурно-досуговые, рекреативные и др.);
- Вы готовы к реализации технологий менеджмента и маркетинга в сфере социально-культурной деятельности;
- Вы способны осуществлять финансово-экономическую и хозяйственную деятельность учреждений культуры, учреждений и организаций индустрии досуга и рекреации;
- Готов к организации творческо-производственной деятельности работников учреждений культуры.
Образовательная программа включает:
- Лекции 25
- Тесты 3
- Объем часов 720 часов
- Слушатели 1
- Оценки Self
-
3. Управление персоналом организации
- Управление как социальный феномен в современном обществе
- Службы управления персоналом. Классификация методов управления персоналом
- Мотивация деятельности в процессе управления персоналом
- Оценка эффективности управления персоналом
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Управление персоналом организации»
-
4. Методы принятия управленческих решений
- Функции решения в методологии и организации процесса управления
- Условия и факторы качества управленческих решений
- Модели и методология разработки управленческого решения
- Организация процесса разработки управленческого решения
- Условия неопределенности и риска
- Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- Качество и эффективность управленческих решений
- Практическое занятие 1. (Методы принятия управленческих решений)
- Практическое занятие 2. (Методы принятия управленческих решений)
- Практическое занятие 3. (Методы принятия управленческих решений)
- Практическое занятие 4. (Методы принятия управленческих решений)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине “Методы принятия управленческих решений”
-
5. Культурно-досуговая деятельность
- Сущность культурно-досуговой деятельности
- История зарождения культурно-досуговой деятельности
- Культурно-досуговая деятельность в России
- Современные тенденции развития культурно-досуговой деятельности в России
- Практическое занятие 1. (Культурно-досуговая деятельность)
- Практическое занятие 2. (Культурно-досуговая деятельность)
- Практическое занятие 3. (Культурно-досуговая деятельность)
- Практическое занятие 4. (Культурно-досуговая деятельность)
- Практическое занятие 5. (Культурно-досуговая деятельность)
- Практическое занятие 6. (Культурно-досуговая деятельность)
- Контрольные тестовые задания по дисциплине «Культурно-досуговая деятельность»